Kommentar |
Diese Veranstaltung hat bereits begonnen. Weitere Anmeldungen sind nicht mehr möglich. Inhalte: Erfolgreiche Projekte leisten einen wesentlichen Beitrag für den Gesamterfolg von Unternehmungen. Im Hinblick auf das immer dynamischer entwickelnde Umfeld wird die Projektarbeit in Zukunft noch zunehmen. So wird eine Unternehmung unter dem Innovations-, Kosten- und Wettbewerbsdruck bestehen können. Die Leitung eines komplexen Projektes ist eine anspruchsvolle Führungsaufgabe, die neben methodischen Fähigkeiten vor allem umfassende soziale Kompetenzen erfordert. Im Rahmen von Planungstechniken wird neben der Zeit-, Kapazitäts-, Kosten- und Finanzplanung auf integrative Vorgehensweisen hingewiesen. Es werden Erfolgsfaktoren und typische Hürden in der Umsetzung von Projekten aufgezeigt. Im Seminar werden die wichtigsten Methoden und ausgewählte Instrumente anwendungsnah in Verbindung mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Praxis erläutert und durch Übungen gemeinsam erarbeitet. Lernziele: Studierende sind in der Lage, Projektziele, Projektnutzen sowie spezifische Anforderungen zu definieren. Projektorganisation und Aufgabenplanung stehen hier im Vordergrund. Studierende erhalten einen Überblick über wirtschaftliche Projektdeterminanten wie Kalkulation, Resourcenplanung, Qualitätsmanagement und Controlling. Die Teilnehmenden lernen in Übungen auch die gewichtige Bedeutung "weicher Faktoren" im Projektmanagement kennen (Teamorganisation, Leadership, Konfliktmanagement). |
Bemerkung |
Termine: Mo 27.04.2009 Mo 11.05.2009 Mo 25.05.2009 Mo 15.06.2009 Mo 29.06.2009 Mo 13.07.2009 (jeweils 16:00-20:00 (s.t.) Campus Duisburg) Empfehlung des IOS: Fachsemester 3-6 Anmeldung ab dem 13.03.2009 über die IOS-Anmeldemaske (s.o. "weitere Links")! Diese Veranstaltung wird aus Studienbeiträgen finanziert. |