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Inhalte: Erfolgreiche Projekte leisten einen wesentlichen Beitrag für den Gesamterfolg von Unternehmungen. Im Hinblick auf das immer dynamischer entwickelnde Umfeld wird die Projektarbeit in Zukunft noch zunehmen. So wird eine Unternehmung unter dem Innovations-, Kosten- und Wettbewerbsdruck bestehen können. Die Leitung eines komplexen Projektes ist eine anspruchsvolle Führungsaufgabe, die neben methodischen Fähigkeiten vor allem umfassende soziale Kompetenzen erfordert. Im Rahmen von Planungstechniken wird neben der Zeit-, Kapazitäts-, Kosten- und Finanzplanung auf integrative Vorgehensweisen hingewiesen. Es werden Erfolgsfaktoren und typische Hürden in der Umsetzung von Projekten aufgezeigt. Im Seminar werden die wichtigsten Methoden und ausgewählte Instrumente anwendungsnah in Verbindung mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Praxis erläutert und durch Übungen gemeinsam erarbeitet. Lernziele: Studierende sind in der Lage, Projektziele, Projektnutzen sowie spezifische Anforderungen zu definieren. Projektorganisation und Aufgabenplanung stehen hier im Vordergrund. Studierende erhalten einen Überblick über wirtschaftliche Projektdeterminanten wie Kalkulation, Resourcenplanung, Qualitätsmanagement und Controlling. Die Teilnehmenden lernen in Übungen auch die gewichtige Bedeutung "weicher Faktoren" im Projektmanagement kennen (Teamorganisation, Leadership, Konfliktmanagement). |
| Bemerkung |
Termine: Einführungsveranstaltung: Mo 12.10.2009: 18:00-20:00 Mo 26.10.2009 Mo 09.11.2009 Mo 23.11.2009 Mo 07.12.2009 Mo 21.12.2009 Mo 11.01.2010 Mo 25.01.2010 (jeweils 16:00-20:00 in LA 011B - Campus Duisburg) Prüfungen: Mo 25.01.2010: ab 20:00 Mo 01.02.2010: 10:00-14:00 Mo 08.02.2010: 15:00-20:00 (jeweils in LA 011B - Campus Duisburg) Empfehlung des IOS: Fachsemester 3-6 Anmeldung ab dem 16.09.2009 über die IOS-Anmeldemaske (s.o. "weitere Links")! |
