Die Veranstaltung teilt sich auf in die Vorlesung von Herrn Dudenhöffer und in zwei Blockveranstaltungen eines Referenten.
Veranstaltungsinhalt:
· Indikatorsysteme und Datenanalyse zur Erkennung von Unternehmensschieflagen
· Erstellung eines Restrukturierung-Planes und Einleitung des Turnaround
· Liquiditäts-Management in der Krise und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
o Working-Capital Analyse
· Produktionssicherung und Kundenplanung
· Die Langfrist-Neuausrichtung zur nachhaltigen Unternehmenssanierung
o Unternehmens-Stellung und Branchenvergleichsanalyse
o Analyse Werteerzeuger und Wertevernichter
o Pricing im Unternehmen
o Identifikation und Analyse Kernprozesse im Unternehmen
o Etablierung Kostenmanagement, KVP und Target Costing-Prozesse
o Methoden zur Einschätzung von Management-Potentialen
· Zusammenstellung Turnaround-Team und Turnaround-Projekt-Management
· Re-strukturing und Umsetzung
o Verkauf von Unternehmensteilen
o Kapazitätsanpassung und Umsetzung
Bei Interesse bitte am Lehrstuhl von Prof. Dudenhöffer melden. |
