| Kommentar |
Inhalte:
Erfolgreiche Projekte leisten einen wesentlichen Beitrag für den Gesamterfolg von Unternehmungen. Im Hinblick auf das sich immer dynamischer entwickelnde Umfeld wird die Projektarbeit in Zukunft noch zunehmen. So wird eine Unternehmung unter dem Innovations-, Kosten- und Wettbewerbsdruck bestehen können. Die Leitung eines komplexen Projektes ist eine anspruchsvolle Führungsaufgabe, die neben methodischen Fähigkeiten vor allem soziale Kompetenzen erfordert. Im Rahmen von Planungstechniken wird neben der Zeit-, Kosten- und Finanzplanung auf integrative Vorgehensweisen hingewiesen. Es werden Erfolgsfaktoren und typische Hürden in der Umsetzung von Projekten aufgezeigt. Im Seminar werden die wichtigsten Methoden und ausgewählte Instrumente anwendungsnah in Verbindung mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Praxis erläutert. Durch interaktive Workshops, Einzel- und Gruppenarbeiten, theoretische Inputs, Lernvideos und werden wir dieses Thema vertiefen.
- Projekt-Initiierung, z.B. Pitch - taktisches Verhalten im Wettbewerb, Ziele klären, Meilensteinplanung, Networking
- Arbeiten im Team – Rollen, Teambewertung, eigene Stärken einbringen
- Planung & Kick off – Aufgabenplanung, Zeitplanung, Risikomanagement, Stakeholderanalyse, Kommunikation in Projekten
- Realisierung – klassische Führung vs. agile Führung, Status verfolgen, Änderungsmanagement
- Projektabschluss
Lernziele:
Studierende sind in der Lage, Projektziele, Projektnutzen sowie spezifische Anforderungen zu definieren. Projektorganisation und Aufgabenplanung stehen hier im Vordergrund. Studierende erhalten einen Überblick über wirtschaftliche Projektdeterminanten wie Kalkulation, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement und Controlling. Die Teilnehmenden lernen in Übungen auch die gewichtige Bedeutung ‚weicher Faktoren‘ im Projektmanagement kennen (Teamorganisation, Leadership, Konfliktmanagement). |
| Literatur |
Schelle, Heinz: Projekte zum Erfolg führen. München: Beck.
DdeMarco, Tom: Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement. München: Hannser
Heimbold, Reinhold: Ebook- Endlich im grünen Bereich (www.projektidee.net/2015/09/ebook-endlich-im-gruenen-bereich/)
Covey, Stephen: Die 7 Wege zur Effektivität. Offenbach: Gabal
GPM: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4). München: Buch&Media
Außerdem werden weitere Inhalte im Semesterapparat Nr. 20 online bereitgestellt.
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| Bemerkung |
Der Kurs findet online statt!
Die Zugangsdaten erhalten die zugelassenen Teilnehmer vor Kursbeginn per E-Mail!
Termine:
Mo 05.10.2020
Mo 12.10.2020
Mo 19.10.2020
Mo 26.10.2020
Mo 02.11.2020
Mo 09.11.2020
Mo 23.11.2020
(jeweils 16:00-20:00 online)
Termine für Einzelprüfungen: Sa 28.11.2020 oder Sa 05.12.2020 (jeweils 14:00-18:00 online) in einem vorab ausgewählten Zeitfenster.
Empfehlung des IOS: Fachsemester 1-6
Anmeldung ab dem 21.09.2020 über LSF!
Diese Veranstaltung ist nicht kreditierbar für Wirtschaftsinformatik-Studierende!
Diese Veranstaltung kann nicht zusätzlich zur Veranstaltung "Projektmanagement: Von der Theorie in die Praxis" besucht werden, da die beiden inhaltlich identisch sind und sich nur durch den Praxisbezug der anderen Veranstaltung unterscheiden! |
| Leistungsnachweis |
Studienleistung zum Erwerb von ECTS-Credits:
Für 3 ECTS-Credits: Kurze Präsentation (8-10 Min.) einer Projektskizze anhand eines selbst gewählten Projektes und Anwendung der erworbenen Tools und Techniken
Dies gilt auch für den Erwerb eines Teilnahmezertifikats. Reine Anwesenheitsscheine werden nicht ausgestellt!
Für 4 ECTS-Credits: Analog zu 3 Credits zuzüglich einer Moderationsleistung im Seminar
ECTS-Credits: 3-4 |
