| Kommentar |
Inhalte:
Erfolgreiche Projekte leisten einen wesentlichen Beitrag für den Gesamterfolg von Unternehmungen. Im Hinblick auf das sich immer dynamischer entwickelnde Umfeld wird die Projektarbeit in Zukunft noch zunehmen. So wird eine Unternehmung unter dem Innovations-, Kosten- und Wettbewerbsdruck bestehen können. Die Leitung eines komplexen Projektes ist eine anspruchsvolle Führungsaufgabe, die neben methodischen Fähigkeiten vor allem soziale Kompetenzen erfordert. Im Rahmen von Planungstechniken wird neben der Zeit-, Kosten- und Finanzplanung auf integrative Vorgehensweisen hingewiesen. Es werden Erfolgsfaktoren und typische Hürden in der Umsetzung von Projekten aufgezeigt. Im Seminar werden die wichtigsten Methoden und ausgewählte Instrumente anwendungsnah in Verbindung mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Praxis erläutert. Durch interaktive Workshops, Einzel- und Gruppenarbeiten, theoretische Inputs, Lernvideos und werden wir dieses Thema vertiefen.
- Projekt- Initiierung, z.B. Pitch - taktisches Verhalten im Wettbewerb, Ziele klären, Meilensteinplanung, Networking
- Arbeiten im Team – Rollen, Teambewertung, eigene Stärken einbringen
- Planung & Kick off – Aufgabenplanung, Zeitplanung, Risikomanagement, Stakeholderanalyse, Kommunikation in Projekten
- Realisierung – klassische Führung vs. agile Führung, Status verfolgen, Änderungsmanagement
- Projektabschluss
Lernziele:
Studierende sind in der Lage, Projektziele, Projektnutzen sowie spezifische Anforderungen zu definieren. Projektorganisation und Aufgabenplanung stehen hier im Vordergrund. Studierende erhalten einen Überblick über wirtschaftliche Projektdeterminanten wie Kalkulation, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement und Controlling. Die Teilnehmenden lernen in Übungen auch die gewichtige Bedeutung ‚weicher Faktoren‘ im Projektmanagement kennen (Teamorganisation, Leadership, Konfliktmanagement). |
| Literatur |
Schelle, Heinz: Projekte zum Erfolg führen. München: Beck.
DdeMarco, Tom: Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement. München: Hannser
Heimbold, Reinhold: Ebook- Endlich im grünen Bereich (www.projektidee.net/2015/09/ebook-endlich-im-gruenen-bereich/)
Covey, Stephen: Die 7 Wege zur Effektivität. Offenbach: Gabal
GPM: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4). München: Buch&Media
Außerdem werden weitere Inhalte im Semesterapparat Nr. 20 online bereitgestellt. |
| Bemerkung |
Dieses Praxisseminar wird in Zusammenarbeit mit einem Projektpartner durchgeführt, so dass Studierende in verschiedenen Phasen eines realen Projekts mitarbeiten können und die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten auf diese Weise in der Praxis anwenden und reflektieren können.
Der Kurs findet online statt!
Die Zugangsdaten erhalten die zugelassenen Studierenden vor Kursbeginn per E-Mail!
Termine Gruppe 2:
Mo 30.11.2020
Mo 07.12.2020
Mo 14.12.2020
Mo 11.01.2021
Mo 18.01.2021
Mo 25.01.2021
Mo 01.02.2021
(jeweils 16:00-20:00 online)
Termine für Einzelprüfungen:
Sa 06.02.2021
Sa 13.02.2021
(jeweils 10:00-18:00 online)
Empfehlung des IOS: Fachsemester 1-6
Anmeldung ab dem 21.09.2020 über LSF!
Diese Veranstaltung ist nicht kreditierbar für Wirtschaftsinformatik-Studierende!
Diese Veranstaltung kann nicht zusätzlich zur Veranstaltung "Projektmanagement: Von der Idee zum Ziel" besucht werden, da die beiden inhaltlich identisch sind und sich nur durch den Praxisbezug dieser Veranstaltung unterscheiden! |
| Leistungsnachweis |
Studienleistung zum Erwerb von ECTS-Credits:
Kurzpräsentation einer Projektskizze anhand des Praxisprojekts.
Kritische Reflexion der Projekt- der Teamarbeit in schriftlicher Form
(keine 3 Credits in diesem Kurs)
Dies gilt auch für den Erwerb eines Teilnahmezertifikats. Reine Anwesenheitsscheine werden nicht ausgestellt!
ECTS-Credits: 4 |
