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Cultural Governance in urbanen Systemen: Zur Steuerung in und durch Kooperationen, Partnerschaften, Netzwerke in Kulturpolitik und Kulturmanagement (Prof. Dr. Scheytt) - Einzelansicht

  • Funktionen:
Grunddaten
Veranstaltungsart Blockseminar Langtext
Veranstaltungsnummer Kurztext
Semester WiSe 2021/22 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen 20 Max. Teilnehmer/-innen 30
Credits 5 Belegung Keine Belegpflicht
Zeitfenster
Hyperlink
Sprache Deutsch
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Status Bemerkung fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen E-Learning
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Do. 10:00 bis 14:00 EinzelT am 20.01.2022     online   30
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Do. 10:00 bis 17:00 EinzelT am 17.02.2022     online   30
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Do. 10:00 bis 17:00 EinzelT am 24.02.2022 R11T - R11 T04 C06   online   30
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Do. 15:00 bis 17:00 EinzelT am 10.03.2022     Klausurtermin, online   40
Gruppe [unbenannt]:
 
 


Zugeordnete Person
Zugeordnete Person Zuständigkeit
Scheytt, Oliver, Professor, Dr. verantwort
Zielgruppen/Studiengänge
Zielgruppe/Studiengang Semester Pflichtkennzeichen
Master of Science Sustainable Urban Development, Master of Science Sustainable Urban Development -
Master of Arts Urbane Kultur, Gesellschaft und Raum, Master of Arts Urbane Kultur, Gesellschaft und Raum -
Master, Master -
Zuordnung zu Einrichtungen
Profilschwerpunkt Urbane Systeme
Inhalt
Kommentar

Das kulturelle Leben einer Stadt zeichnet sich durch eine komplexe Vielzahl von Akteuren aus. Diese stehen in unterschiedlichen Allianzen und Konkurrenzen zueinander, arbeiten oft auch ohne voneinander zu wissen oder miteinander zu kooperieren. In Kulturpolitik und Kulturmanagement werden „Kooperationen“ und „Netzwerke“ sehr oft als wesentliche Gestaltungselemente benannt. Doch selten wird vertieft reflektiert, welcher Aufwand, welche Prinzipien und Methoden für den Erfolg in der Ausgestaltung von Allianzen notwendig und sinnvoll sind. In jedem Fall sollte bedacht werden, welche Wirkungen in der Kulturszene und in Form von Kulturangeboten an die Stadtbewohner und -besucher erzielt werden sollen. Hauptaufgabe des Netzwerkmanagements ist es, die Prozesse innerhalb eines Netzwerks mit Feingefühl und Weitblick und im Bewusstsein von erfahrungsbasierten Erfolgs- und Effizienzfaktoren zu steuern. Im Seminar werden u.a. folgende Instrumente einer gelungenen Cultural Governance behandelt: Leitbildprozesse, Wissenstransfer,  Kommunikationskampagnen, Moderation von Organisations- und Teamentwicklungen, Einbeziehung externer Berater. Zu den Fallbeispielen gehört das Multiprojektmanagement der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010, für deren Erfolg gut funktionierende Kooperationen, Partnerschaften und Netzwerke sehr wesentlich und letztlich ein elementarer Bestandteil des Gesamtkonzepts waren.

Bemerkung

Diese Veanstaltung wird von Prof. Dr. Oliver Scheytt angeboten.

Diese Veranstaltung wird für das 3. Fachsemester im Rahmen der Masterstudiengänge "Urbane Systeme (UKGR und SUD)" angeboten.

Die erste Sitzung am 20.1.2022 von 10 bis 14 Uhr findet via Zoom online statt. Die weiteren beiden Termine im Februar sind zum jetzigen Zeitpunkt als Präsenzveranstaltung geplant. Die Angemeldeten erhalten die Zugangsdaten zu der ersten Session zeitnah via Email übermittelt. Nachfragen bitte an Frau Dr. Elke Hochmuth (elke.hochmuth@uni-due.de)



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Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WiSe 2021/22 , Aktuelles Semester: WiSe 2023/24