| Kommentar |
Inhalte:
Planung und Organisation als Teilfunktion des allgemeinen Managements
- Management als Funktion im Unternehmen
- Entscheidungsprozesse
- Planung und Organisation
Planung
- Grundlagen
- Strategische Planung
- Operative Planung
- Entscheidungen
Organisation
- Grundlagen
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
- Grundlegende Strukturmodelle
Lernziele:
Nach dem erfolgreichen Beenden dieses Moduls sind die Studierenden in der Lage,
- die grundlegenden Managementfunktionen Planung, Organisation und Entscheidung zu unterscheiden,
- Grundlagen der Planung zu erläutern, Methoden der strategischen und operativen Planung sowie der Entscheidungslehre anzuwenden,
- Fragestellungen in Bezug auf die Aufbau- und Ablauforganisation von Unternehmen zu lösen sowie grundlegende Strukturmodelle der Organisation vorzuschlagen.
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| Literatur |
Bamberg, G./Coenenberg, A.G./Krapp, M. (2012): Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre, 15. Aufl. München: Vahlen.
Bühner, R. (2004): Betriebswirtschaftliche Organisationslehre, 10. Aufl. München: Oldenbourg.
Gerpott, T.J. (2005): Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement, 2. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Staehle, W. H./Conrad, P./Sydow, J. (2014): Management, 8. Aufl. München: Vahlen.
Steinmann, H./Schreyögg, G./Koch, J. (2013): Management, 7. Aufl. Wiesbaden: Springer Gabler.
Welge, M. K./Al-Laham, A. (2012): Strategisches Management, 6. Aufl. Wiesbaden: Springer Gabler. |
| Voraussetzungen |
In E3 nicht geeignet für: WiWi; BWL (MSM & WiWi), Komedia, KuWi, MOAS m Wi., Wi.-Mathe. Studierende der Fak. Mathematik: Bitte beachten Sie bei der Auswahl selbstständig, dass Sie in E3 nur Angebote belegen dürfen, die auch bzgl. Ihres gewählten Anwendungsfachs explizit fachfremd sind. Bitte nehmen Sie zur Kenntnis, dass Sie die E3-Ausschlüsse immer selbständig bei Ihrer Auswahl beachten müssen. Das LSF-System schließt Fehlanmeldungen nicht aus. Auch ist im System nicht ersichtlich, nach welcher PO Sie studieren, oder welche/s Fachwissenschaft/Anwendungsfach vorliegt. |
