|
Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden.
Veranstaltung ist aus dem Semester
WS 2009/10
, Aktuelles Semester: SoSe 2024
|
|
|
|
Change Management: Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen
Sprache: Deutsch
Keine Belegung möglich
|
|
(Keine Nummer)
Seminar/Übung
WS 2009/10
2 SWS
keine Übernahme
ECTS-Punkte: 3
|
|
Weitere Links:
|
IOS-Anmeldemaske: Schlüsselkompetenzen
|
|
Zentrale wissenschaftliche Einrichtungen:
|
Institut für wissenschaftliche Schlüsselkompetenzen IwiS
|
|
Teilnehmer/-in
Maximal : 35
|
| |
|
Zielgruppe/Studiengang
|
Bachelor, Bachelor
|
|
Zugeordnete Lehrperson:
|
Lenz
|
| |
|
|
|
|
Termin:
|
Mittwoch
18:00
-
20:00
EinzelT
Beginn : 14.10.2009
Ende : 14.10.2009
|
|
Raum :
T03 R03 D89
T03R
|
|
|
Freitag
14:00
-
18:00
EinzelT
Beginn : 23.10.2009
Ende : 23.10.2009
|
|
Raum :
T03 R03 D89
T03R
|
|
|
Freitag
13:00
-
18:00
EinzelT
Beginn : 06.11.2009
Ende : 06.11.2009
|
|
Raum :
T03 R03 D89
T03R
|
|
|
Freitag
13:00
-
18:00
EinzelT
Beginn : 20.11.2009
Ende : 20.11.2009
|
|
Raum :
T03 R03 D89
T03R
|
|
|
Freitag
14:00
-
18:00
EinzelT
Beginn : 04.12.2009
Ende : 04.12.2009
|
|
Raum :
T03 R03 D89
T03R
|
|
|
Freitag
14:00
-
18:00
EinzelT
Beginn : 18.12.2009
Ende : 18.12.2009
|
|
Raum :
T03 R03 D89
T03R
|
|
|
Samstag
10:00
-
16:00
EinzelT
Beginn : 16.01.2010
Ende : 16.01.2010
|
|
Raum :
R11 T03 C52
R11T
|
| |
| |
| Kommentar: |
Diese Veranstaltung hat bereits begonnen. Weitere Anmeldungen sind nicht mehr möglich. Inhalte:
Change Management gehört zu den wichtigsten Themen in Organisationen. Für Wirtschaftsunternehmen geben die viel diskutierten Stichworte "Globalisierung", "Anforderungen der Kapitalmärkte und anderer Stakeholder", "Unternehmenszusammenschlüsse" schon Hinweise darauf, dass die Zukunft davon abhängt, wie es eine Organisation schafft, sich auf neue Anforderungen aus dem Umfeld auszurichten.
Ähnliche Herausforderungen gelten für öffentliche, soziale und non-profit Unternehmen weil auch für diese Organisationen Wettbewerb um knappe Budgetmittel, Kundenorientierung und öffentliches Interesse besteht.
Obwohl fast jede Organisation Erfahrungen mit Veränderungen hat, werden bei Change Management Projekten häufig nicht die vorgesehenen Ziele erreicht. Der Ansatz des vernetzten Denkens und Handelns kann wesentliche Impulse für die Verbesserung der organisationalen Veränderungskompetenz liefern.
Im Seminar wird der systemische Ansatz in Theorie und Praxis diskutiert und im Rahmen von Fallstudienarbeit auf in der Praxis konkret durchgeführte Veränderungsprozesse angewendet. Dabei wird die Planung, Durchführung und die Steuerung von Prozessen besprochen und im Hinblick auf Strategie, Geschäftsprozessen und sozialen Prozessen untersucht. Praxisinstrumente werden vorgestellt und ebenfalls im Rahmen der Fasstudienarbeit angewendet.
Der Referent hat langjährige Führungs- und Beratungserfahrung in internationalen Change Management Projekten.
Lernziele: - Systemisches Denken und Handeln im Rahmen von Fallstudien auf konkrete Veränderungsprozesse anwenden können
- Kenntnisse über die Methodik der Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen erhalten
- Veränderungsbedarf analysieren können und in der Sicht eines Beraters Lösungen für die Probleme entwickeln können
- Teamfähigkeiten im Rahmen der Falltudienarbeit verbessern
- Präsentations- und Diskussionsfähigkeit vor größeren Gruppen weiter entwickeln
|
| |
| Bemerkung: |
Termine: Einführungsveranstaltung: Mi 14.10.2009: 18:00-20:00 Fr 23.10.2009: 14:00-18:00 Fr 06.11.2009: 13:00-18:00 Fr 20.11.2009: 13:00-18:00 Fr 04.12.2009: 14:00-18:00 Fr 18.12.2009: 14:00-18:00 (jeweils in T03 R03 D89 - Campus Essen) Empfehlung des IOS: Fachsemester 3-6 Anmeldung ab dem 16.09.2009 über die IOS-Anmeldemaske (s.o. "weitere Links")! |
| |
| Leistungsnachweis: |
ECTS-Credits: 3 |
| |
