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Veranstaltung ist aus dem Semester
WiSe 2015/16
, Aktuelles Semester: SoSe 2024
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Cultural Governance in urbanen Systemen – Zur Steuerung in und durch Kooperationen, Partnerschaften, Netzwerke in Kulturpolitik und Kulturmanagement (Prof. Dr. Scheytt)
Sprache: Deutsch
Keine Belegung möglich
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(Keine Nummer)
Blockseminar
WiSe 2015/16
2 SWS
jedes 2. Semester
ECTS-Punkte: 5
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Abteilungen:
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Profilschwerpunkt Urbane Systeme
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Teilnehmer/-in
erwartet : 20
Maximal : 30
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Zugeordnete Lehrperson:
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Scheytt
verantwort
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Termin:
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Mittwoch
14:00
-
19:00
EinzelT
Maximal 20 Teilnehmer/-in
Beginn : 20.01.2016
Ende : 20.01.2016
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Raum :
S06 S01 B35
S06S
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Donnerstag
10:00
-
17:00
EinzelT
Maximal 20 Teilnehmer/-in
Beginn : 25.02.2016
Ende : 25.02.2016
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Raum :
S06 S01 B35
S06S
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Freitag
10:00
-
17:00
EinzelT
Maximal 20 Teilnehmer/-in
Beginn : 26.02.2016
Ende : 26.02.2016
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Raum :
S06 S01 B35
S06S
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Montag
10:00
-
11:45
EinzelT
Maximal 20 Teilnehmer/-in
Beginn : 07.03.2016
Ende : 07.03.2016
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Raum :
S06 S02 B06
S06S
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Kuwis:Klausurtermin
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Kommentar: |
Das kulturelle Leben einer Stadt zeichnet sich durch eine komplexe Vielzahl von Akteuren aus. Diese stehen in unterschiedlichen Allianzen und Konkurrenzen zueinander, arbeiten oft auch ohne voneinander zu wissen oder miteinander zu kooperieren. In Kulturpolitik und Kulturmanagement werden „Kooperationen“ und „Netzwerke“ sehr oft als wesentliche Gestaltungselemente benannt. Doch selten wird vertieft reflektiert, welcher Aufwand, welche Prinzipien und Methoden für den Erfolg in der Ausgestaltung von Allianzen notwendig und sinnvoll sind. In jedem Fall sollte bedacht werden, welche Wirkungen in der Kulturszene und in Form von Kulturangeboten an die Stadtbewohner und -besucher erzielt werden sollen. Hauptaufgabe des Netzwerkmanagements ist es, die Prozesse innerhalb eines Netzwerks mit Feingefühl und Weitblick und im Bewusstsein von erfahrungsbasierten Erfolgs- und Effizienzfaktoren zu steuern. Im Seminar werden u.a. folgende Instrumente einer gelungenen Cultural Governance behandelt: Leitbildprozesse, Wissenstransfer, Kommunikationskampagnen, Moderation von Organisations- und Teamentwicklungen, Einbeziehung externer Berater. Zu den Fallbeispielen gehört das Multiprojektmanagement der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010, für deren Erfolg gut funktionierende Kooperationen, Partnerschaften und Netzwerke sehr wesentlich und letztlich ein elementarer Bestandteil des Gesamtkonzepts waren. |
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Bemerkung: |
Diese Veanstaltung wird von Prof. Dr. Oliver Scheytt angeboten.
Diese Veranstaltung wird für das 3. Fachsemester im Rahmen der Masterstudiengänge "Urban Systems" angeboten.
Bitte melden Sie sich bei elke.hochmuth@uni-due.de an.
Der geplante Termin am 7.1.2016 muss leider verschoben werden! |
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