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Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden.
Veranstaltung ist aus dem Semester
SoSe 2019
, Aktuelles Semester: SoSe 2024
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Projektmanagement: Praxisnah und kompakt (Campus Duisburg) - 3-4 Cr.
Sprache: Deutsch
Belegpflicht
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(Keine Nummer)
Seminar/Übung
SoSe 2019
jedes Semester
ECTS-Punkte: 3-4
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Zentrale wissenschaftliche Einrichtungen:
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Institut für wissenschaftliche Schlüsselkompetenzen IwiS
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Geschäftsbereich:
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Methodenkompetenzen (E1)
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Teilnehmer/-in
Maximal : 40
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Zielgruppe/Studiengang
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alle Studiengänge, alle Studiengänge/Studienfächer
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Zugeordnete Lehrperson:
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Vohr
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Zur Zeit keine Belegung möglich
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Termin:
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Montag
16:00
-
20:00
EinzelT
Maximal 40 Teilnehmer/-in
Beginn : 27.05.2019
Ende : 27.05.2019
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Raum :
LB 117
LB
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Montag
16:00
-
20:00
EinzelT
Maximal 40 Teilnehmer/-in
Beginn : 03.06.2019
Ende : 03.06.2019
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Raum :
LB 117
LB
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Montag
16:00
-
20:00
EinzelT
Maximal 40 Teilnehmer/-in
Beginn : 17.06.2019
Ende : 17.06.2019
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Raum :
LB 117
LB
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Montag
16:00
-
20:00
EinzelT
Maximal 40 Teilnehmer/-in
Beginn : 24.06.2019
Ende : 24.06.2019
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Raum :
LB 117
LB
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Montag
16:00
-
20:00
EinzelT
Maximal 40 Teilnehmer/-in
Beginn : 01.07.2019
Ende : 01.07.2019
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Raum :
LB 117
LB
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Montag
16:00
-
20:00
EinzelT
Maximal 40 Teilnehmer/-in
Beginn : 08.07.2019
Ende : 08.07.2019
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Raum :
LB 117
LB
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Montag
16:00
-
20:00
EinzelT
Maximal 40 Teilnehmer/-in
Beginn : 15.07.2019
Ende : 15.07.2019
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Raum :
LB 117
LB
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Samstag
10:00
-
18:00
EinzelT
Maximal 40 Teilnehmer/-in
Beginn : 20.07.2019
Ende : 20.07.2019
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Raum :
LK 051
LK
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Termin für Einzelprüfungen
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Samstag
10:00
-
18:00
EinzelT
Maximal 40 Teilnehmer/-in
Beginn : 27.07.2019
Ende : 27.07.2019
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Raum :
LK 051
LK
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Termin für Einzelprüfungen
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| Kommentar: |
Inhalte:
Erfolgreiche Projekte leisten einen wesentlichen Beitrag für den Gesamterfolg von Unternehmungen. Im Hinblick auf das sich immer dynamischer entwickelnde Umfeld wird die Projektarbeit in Zukunft noch zunehmen. So wird eine Unternehmung unter dem Innovations-, Kosten- und Wettbewerbsdruck bestehen können. Die Leitung eines komplexen Projektes ist eine anspruchsvolle Führungsaufgabe, die neben methodischen Fähigkeiten vor allem umfassende soziale Kompetenzen erfordert. Im Rahmen von Planungstechniken wird neben der Zeit-, Kapazitäts-, Kosten- und Finanzplanung auf integrative Vorgehensweisen hingewiesen. Es werden Erfolgsfaktoren und typische Hürden in der Umsetzung von Projekten aufgezeigt. Im Seminar werden die wichtigsten Methoden und ausgewählte Instrumente anwendungsnah in Verbindung mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Praxis erläutert und durch Übungen gemeinsam erarbeitet.
Lernziele:
Studierende sind in der Lage, Projektziele, Projektnutzen sowie spezifische Anforderungen zu definieren. Projektorganisation und Aufgabenplanung stehen hier im Vordergrund. Studierende erhalten einen Überblick über wirtschaftliche Projektdeterminanten wie Kalkulation, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement und Controlling. Die Teilnehmenden lernen in Übungen auch die gewichtige Bedeutung ‚weicher Faktoren‘ im Projektmanagement kennen (Teamorganisation, Leadership, Konfliktmanagement). |
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| Literatur: |
Schelle, Heinz: Projekte zum Erfolg führen. München: Beck.
Außerdem wird ein Semesterapparat online bereitgestellt. |
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| Bemerkung: |
Termine:
Mo 27.05.2019
Mo 03.06.2019
Mo 17.06.2019
Mo 24.06.2019
Mo 01.07.2019
Mo 08.07.2019
Mo 15.07.2019
(jeweils 16:00-20:00 in LB 117 - Campus Duisburg)
Termine für Einzelprüfungen: Sa 20.07.2019, Sa 27.07.2019 (jeweils 10:00-18:00 in LK 051 am Campus Duisburg)
Empfehlung des IOS: Fachsemester 1-6
Anmeldung ab dem 05.03.2019 über LSF!
Diese Veranstaltung ist nicht kreditierbar für Wirtschaftsinformatik-Studierende! |
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| Leistungsnachweis: |
Studienleistung zum Erwerb von ECTS-Credits:
Für 3 ECTS-Credits: Präsentation und mündliche Prüfung
Dies gilt auch für den Erwerb eines Teilnahmezertifikats. Reine Anwesenheitsscheine werden nicht ausgestellt!
Für 4 ECTS-Credits: Moderationsleistung im Seminar
ECTS-Credits: 3-4 |
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