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Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WiSe 2019/20 , Aktuelles Semester: WiSe 2023/24
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Cultural Governance in urbanen Systemen – Zur Steuerung in und durch Kooperationen, Partnerschaften, Netzwerke in Kulturpolitik und Kulturmanagement (Prof. Dr. Scheytt)    Sprache: Deutsch    Keine Belegung möglich
(Keine Nummer) Blockseminar     WiSe 2019/20     2 SWS     jedes 2. Semester     ECTS-Punkte: 5    
   Abteilungen: Profilschwerpunkt Urbane Systeme    
   Teilnehmer/-in  erwartet : 20   Maximal : 30  
 
      Master, Master
  Master of Arts Urbane Kultur, Gesellschaft und Raum, Abschluss 86, Master of Arts Urbane Kultur, Gesellschaft und Raum (86UKG)
  Master of Science Sustainable Urban Development, Abschluss 87, Master of Science Sustainable Urban Development (87SUD)
   Zugeordnete Lehrperson:   Scheytt verantwort
 
 
 
   Termin: Montag   10:00  -  14:00    EinzelT    Maximal 30 Teilnehmer/-in
Beginn : 20.01.2020    Ende : 20.01.2020
      Raum :   R12 V01 D93   R12V  
  Montag   10:00  -  17:00    EinzelT    Maximal 30 Teilnehmer/-in
Beginn : 17.02.2020    Ende : 17.02.2020
      Raum :   R12 V01 D93   R12V  
  Montag   10:00  -  17:00    EinzelT    Maximal 30 Teilnehmer/-in
Beginn : 02.03.2020    Ende : 02.03.2020
      Raum :   R12 V01 D93   R12V  
  Donnerstag   15:00  -  17:00    EinzelT    Maximal 40 Teilnehmer/-in
Beginn : 19.03.2020    Ende : 19.03.2020
      Raum :   T03 R02 D82   T03R  
  fällt aus!
 
 
 
   Kommentar:

Das kulturelle Leben einer Stadt zeichnet sich durch eine komplexe Vielzahl von Akteuren aus. Diese stehen in unterschiedlichen Allianzen und Konkurrenzen zueinander, arbeiten oft auch ohne voneinander zu wissen oder miteinander zu kooperieren. In Kulturpolitik und Kulturmanagement werden „Kooperationen“ und „Netzwerke“ sehr oft als wesentliche Gestaltungselemente benannt. Doch selten wird vertieft reflektiert, welcher Aufwand, welche Prinzipien und Methoden für den Erfolg in der Ausgestaltung von Allianzen notwendig und sinnvoll sind. In jedem Fall sollte bedacht werden, welche Wirkungen in der Kulturszene und in Form von Kulturangeboten an die Stadtbewohner und -besucher erzielt werden sollen. Hauptaufgabe des Netzwerkmanagements ist es, die Prozesse innerhalb eines Netzwerks mit Feingefühl und Weitblick und im Bewusstsein von erfahrungsbasierten Erfolgs- und Effizienzfaktoren zu steuern. Im Seminar werden u.a. folgende Instrumente einer gelungenen Cultural Governance behandelt: Leitbildprozesse, Wissenstransfer,  Kommunikationskampagnen, Moderation von Organisations- und Teamentwicklungen, Einbeziehung externer Berater. Zu den Fallbeispielen gehört das Multiprojektmanagement der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010, für deren Erfolg gut funktionierende Kooperationen, Partnerschaften und Netzwerke sehr wesentlich und letztlich ein elementarer Bestandteil des Gesamtkonzepts waren.

 
   Bemerkung:

Die Klausur zu diesem Seminar wird als Online-Klausur am 24.4.2020 von 11 Uhr bis 13 Uhr nachgeholt. Die Studierenden sind informiert!